按照資本運營公司定位,6766平臺重塑體制機制,調整自身履職方式,對所出資企業,以資本為紐帶,以産權為基礎,依法行使股東權利。
在此之下,組織架構采用前中後台模式設計:前台部門作為資本運營價值實現的核心操作部門,承擔持股管理、股權運作、股權融資、股權管理、金融理财等資本運營核心業務;中台部門作為資本運營價值實現的關鍵支撐部門,通過承擔資産管理運作、戰略研究、風險防控、綜合協同等任務為資本運營提供有力支撐;後台部門作為資本運營價值實現基礎保障部門,在黨的建設、廉潔監督、人才隊伍建設、綜合服務等方面為資本運營價值實現提供基礎保障。
在履職過程中,6766平臺通過派出董事、監事等方式,依法履職,承擔積極股東職責,通過送達《管理建議函》和《風險提示函》等市場化方式發揮積極股東作用,該管的絕不缺位,不該管的絕不伸手。總部聚焦關注國有資本流動和增值狀況,注重資本結構調整,關注資本安全。所出資企業擁有獨立法人财産權和自主經營決策權,以市場為導向,提高市場競争能力、價值創造能力和股東回報水平。
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